一人接骨院の院長がスタッフを雇って、利益の出る分院展開までをサポート

完走するためのアイテム

こんにちは

本日のテーマは「完走するためのアイテム」

目標を決めて、ゴールを設定する

ということで前々回話してきました。

 

ゴールまで走り切るにはしっかり認めて褒める

ということで、頑張れますよということで

先日は【承認】というキーワードでしたね。

 

もう一つの頑張りpointが【環境】です。

院長先生含め、スタッフもその院の中で

不都合なことがありますか？

弊社では、「電子レンジが無い」でした。

 

お昼ご飯を食べる際に

冷えたものより、温かい物を

食べたいと皆が思っていたのです。

（最初から冷蔵庫はありました。）

 

こういった一つのことでも

やる気を刺激します。

 

あるいは、患者さんがたくさん来て

一人当たりにかかる先生の数が足りない

て時もあります。

 

そんな時は、「人を増やす」ということも

大事です。

 

稼働率が７０％を超えてくるようだと

かなり、スタッフには負担が掛かっています。

 

「そんなに人を増やせない」という先生は

単価を上げるという方法があります。

 

あと環境で大事なのは

「働き方の環境」ということも考えられますね。

 

自分の権限で患者さんが診れる

自分の権限で治療計画を作る

自分の権限で各種研修会に行く

など

管理者になれば、各々独自で動くことも

可能となります。

 

こういった環境を整備するのも

一つのゴールですね。

 

スタッフの皆さんは

ぜひ院長先生に進言してみてください。

 

ハイボルテージセミナーに行きたい！！

なんて